为提高永业行总、分公司左右的业务流程聊天，够满足分公司职工现实培养的需求，2012年12月5日，由集团有限公司技术应用部继续执行力总部门管理师肖莉带领，物业业开发商咨询师事业发展上的部继续执行力总部门管理师潘维同、房物业业开发商事业发展上的部工程师总部门管理师李福东分为培养组，赶赴鄂华南分公司（襄樊、恩施分公司）大力开展专题培养及动员会会。
培训学习现场，肖莉就财产风险评定报告法推进后对风险评定报告子公司的反应及风险评定报告渠道进步进步的方向等情况展开了主要讲课；潘维同讲课了国有制上商品房征用风险评定报告的相关的情况，并就店员要求的主要技術情况做些详解理解；李福东就综合运用投资回报法风险评定报告餐厅房产开发行业展开了细腻讲课。
该项培顺的的内容紧密结合具体，争对性知识较为强烈，鄂西北分布调训职员对相应的工作的技能水平制约及明天评估报告工作的发展大方向大方向自从有了更进一步令人难忘的认识到。时候，对永业行最高分布间技能水平沟通也存在核心的考核评价效果。